座談會上，李偉聽取了煙臺機場關于T1航站樓運營模式的匯報以及對T2航站樓商業運行模式的設想和規劃，對煙臺機場搬遷至蓬萊后航站樓商業發展探索和差異化模式經營給予了充分肯定。希望煙臺機場以市場為導向，牢記真情服務理念，做好機場商業服務與管理工作，按照集團雙一流發展目標，在商業層面落實好大融合、大發展的戰略部署。他指出，煙臺機場商業要立足本地旅客需求和地域特點，積極發揮煙臺山海旅游資源優勢，擴大特色產品銷售種類，大力發展海產品銷售連鎖和精品營銷，做大做強對日韓游客的免稅產品銷售，充分豐富服務業態，提升航站樓的商業附加值，在商業合作上樹立合作共贏的理念，服務好旅客、服務好商戶，進一步提升煙臺機場的營商環境。會后，李偉實地考察了煙臺機場T1航站樓的商業店面，并對調整特色產品銷售、增加商業收入提出了指導意見。

　　考察期間，調研組還對煙臺機場網絡信息安全工作進行了現場指導和臺賬檢查，重點了解了近期集團加強網絡信息安全措施落實情況，并提出了具體意見建議。

　　下一步，煙臺機場將認真落實集團相關指示精神，以民航"十四五"發展規劃編制為契機，抓住難得的歷史發展機遇，充分運用物聯網、大數據、云計算、移動互聯網等新一代信息技術，不斷完善網絡信息安全布局，積極配合集團實現一體化管控，為奮力實現集團"雙一流"發展目標作出新的更大貢獻。